Agile/r Projektmanager/in (IHK)

Veranstaltungsziel

Viele Projekte lassen sich heute nicht mehr vom Beginn bis zum Ende im Voraus planen. Stattdessen sind Flexibilität, Geschwindigkeit und aktive Zusammenarbeit gefragt. Agile Projektmanager/innen (IHK) beherrschen die Methoden für eine zeitgemäße Projektsteuerung. Und: Sie bringen einen neuen „Spirit“ für kreative Lösungen ins Team.

Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen
Agile Projektmanager/innen (IHK)

• tragen dazu bei, die Unternehmensstrukturen beweglicher und schlagkräftiger zu gestalten.
• setzen neue Methoden und Instrumente der Projektplanung und -steuerung ein, um schneller zu marktreifen Produkten bzw. (internen) Lösungen zu gelangen.
• entwickeln die Zusammenarbeit in heterogenen Projektteams effizienzsteigernd und konstruktiv weiter
  

Inhalt

Inhalte

• Grundlagen:
  Agilität verstehen, Agilität beim Individuum und in der Organisation, agile Methoden
• Agile Organisation:
  Dimensionen einer agilen Organisation, erst Methode dann Kultur, kulturelle Transformation auf allen Ebenen
• Scrum und Kanban:
  Iterative Planung in (Software-)Projekten nutzen, Visualisierung als Erfolgsfaktor, Agile Rollen einsetzen
• Design Thinking:
  Innovationen gestalten und Probleme kreativ lösen
• Projektmanagement:
  Adaptive Projektplanung, iteratives Vorgehen, Lean Portfolio, User Stories, Epics, Burndown-Chart, PlanDo-Check-Act, hybride Projektmanagementansätze
• Erfolgsfaktoren:
  Team, Feedback, Visualisierung, Kommunikation
• Selbstlernphase und IHK-Abschlusstest:
  Entwicklung, Präsentation und Diskussion eines eigenen agilen Projekts im Unternehmen
  

Zielgruppe

Daten und Termine zur Veranstaltung