KI für Führungskräfte

Veranstaltungsziel

Führungskräfte lernen, Künstliche Intelligenz realistisch einzuordnen und deren Chancen sowie Risiken fundiert abzuwägen. Sie entwickeln die Fähigkeit, den sicheren Einsatz von KI zu beurteilen und bauen gleichzeitig ihre eigene Anwendungskompetenz auf. Darüber hinaus stärken sie ihr Führungsverhalten und ihre Wirkung in hybriden Teams. Das Training vermittelt praxisnahe Methoden für die erfolgreiche Einführung, Nutzung und nachhaltige Verankerung von KI im Unternehmen. Die Teilnehmenden erwerben zudem die Kompetenz, geeignete KI-Anwendungsfälle zu identifizieren, zu bewerten und entsprechende Projekte zielgerichtet zu initiieren. Ergänzend erhalten sie Unterstützung beim Transfer des Gelernten in die betriebliche Praxis und bei der konkreten Implementierung von KI.

Inhalt

Die Teilnehmenden lernen, KI für ihre Führungsarbeit sinnvoll einzusetzen, konkrete Anwendungsfelder im eigenen Unternehmen zu identifizieren und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung zu schaffen.

Im Mittelpunkt stehen sowohl die technologischen Grundlagen als auch die organisatorischen und strategischen Fragestellungen des KI-Einsatzes:

Modul 1: Grundlagen und Einordnung von KI

• KI-Grundlagen, Machine Learning, Large Language Models und generative KI
• Veränderungen durch KI und typische Anwendungsfelder in Unternehmen
• Chancen, Risiken und regulatorische Rahmenbedingungen

Modul 2: Generative KI-Tools sicher und rechtskonform nutzen

• Anforderungen aus EU AI Act und DSGVO
• Datenschutz und Datensicherheit
• Praxisorientierte Einführung in den Einsatz von KI-Tools wie ChatGPT oder MS Copilot

Modul 3: KI aus Führungs- und Unternehmensperspektive

• KI als Innovationstreiber
• Analyse des KI-Reifegrads der eigenen Organisation
• Führungsrolle im KI-Wandel sowie Resilienz und Selbstführung im KI-Zeitalter

Modul 4: KI-Strategie, Roadmap und Change Management

• Entwicklung einer KI-Strategie
• Stakeholder- und Kommunikationsmanagement
• Planung von Implementierungsschritten für eine erfolgreiche Einführung

Modul 5: KI-Anwendungsfälle identifizieren und umsetzen

• Typische Einsatzfelder von KI im Unternehmensalltag
• Bewertung und Priorisierung von Use Cases
• Methodisches Vorgehen zur Initiierung von KI-Projekten

Modul 6: Transfer in die Praxis

• Zwei begleitende Umsetzungs-Coachings
• Unterstützung bei der Übertragung der Inhalte auf die eigene Unternehmenspraxis
• Reflexion von Erfahrungen und Herausforderungen aus der Umsetzung

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten die Teilnehmenden eine IHK-Teilnahmebescheinigung sowie ein digitales IHK-Badge.

Zielgruppe

• Geschäftsführende wie COO, CTO, CFO, CIO, CHRO, CDO oder CEO
• Bereichsleitung aller Unternehmensfunktionen
• Teamleitung aller Unternehmensfunktionen
• Insbesondere:
  • HR-/ Personalentwicklungs-Leitung
  • IT- und Digital-Leitung
  • KI- und Digitalbeauftragte mit großer Fachverantwortung
• Mitarbeitende mit großer Fachverantwortung und fachlichen Führungsaufgaben
• Innovations- und Organisationsentwicklungs-Leitung

Daten und Termine zur Veranstaltung