Online-Zertifikatslehrgang: Agiler Projektmanager (IHK)
Daten zur Veranstaltung
| Datum: |
09.09.-14.11.2025 Anmeldeschluss: 07.09.2025 |
|---|---|
| Kennziffer: | WBZ003.25.2 |
| Wochentag: | jeweils Dienstag und Donnerstag |
| Uhrzeit: | 14:00 - 18:00 Uhr |
| Preis: | 1.990,00 € |
| Ort: |
Online |
| Raum: | Das Seminar findet online statt |
| Hinweis: | Technische Voraussetzungen: aktuelles Betriebssystem und HTML5-Browser (z. B. Chrome, Firefox), Kopfhörer mit Mikrofon, Webcam, Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps Downstream und mind. 1 Mbps Upstream |
Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen
Agile Projektmanagerinnen und Projektmanager
- tragen dazu bei, die Unternehmensstrukturen beweglicher und schlagkräftiger zu gestalten.
- setzen neue Methoden und Instrumente der Projektplanung und -steuerung ein, um schneller zu marktreifen Produkten bzw. (internen) Lösungen zu gelangen.
- entwickeln die Zusammenarbeit in heterogenen Projektteams effizienzsteigernd und konstruktiv weiter.
Darum geht‘s
Viele Projekte lassen sich heute nicht mehr vom Beginn bis zum Ende im Voraus planen. Stattdessen sind Flexibilität, Geschwindigkeit und aktive Zusammenarbeit gefragt. Agile Projektmanagerinnen und Projektmanager (IHK) beherrschen die Methoden für eine zeitgemäße Projektsteuerung. Und: Sie bringen einen neuen „Spirit“ für kreative Lösungen ins Team.
Insgesamt ca. 52 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie ca. 20 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.
1. Grundlagen
Agilität verstehen, Agilität beim Individuum und in der Organisation, agile Methoden
2. Agile Organisation
Dimensionen einer agilen Organisation, erst Methode dann Kultur, kulturelle Transformation auf allen Ebenen
3. Scrum und Kanban
Iterative Planung in (Software-)Projekten nutzen, Visualisierung als Erfolgsfaktor, Agile Rollen einsetzen
4. Design Thinking
Innovationen gestalten und Probleme kreativ lösen
5. Projektmanagement
- Adaptive Projektplanung, iteratives Vorgehen
- Lean Portfolio
- User Stories
- Epics, Burndown-Chart
- Plan-Do-Check-Act
- hybride Projektmanagementansätze
6. Erfolgsfaktoren
Team, Feedback, Visualisierung, Kommunikation
Selbstlernphase und IHK-Zertifikatstest (online)
Entwicklung, Präsentation und Diskussion eines eigenen agilen Projekts im Unternehmen
Für wen?
Für alle Projektverantwortlichen sowie für Beraterinnen und Berater, die praxiserprobte neue Methoden rund um agile Organisationen, Methoden und Projektmanagementinstrumente in ihre Arbeit einbringen wollen.