Lean Project Management - schlank, messbar, wirksam!
Weitere Informationen
Daten zur Veranstaltung
Freie Plätze vorhanden
| Datum: |
Do., 22.10.2026 Anmeldeschluss: 22.10.2026 |
|---|---|
| Kennziffer: | IND007.26.1 |
| Wochentag: | Donnerstag |
| Uhrzeit: | 17:00 -18:30 Uhr |
| Preis: | kostenlose Veranstaltung |
| Ort: |
Online |
| Hinweis: | in Kooperation mit der IHK Hessen innovativ |
Das Kurzseminar gibt eine Einführung in Lean Project Management
Wie viel „Verschwendung“ steckt in Ihren Projekten? Im Kurzseminar zeigt Prof. Hüsselmann einen leichtgewichtigen, evidenzbasierten Ansatz für Lean Project Management, der sich von holistischen Postulaten abgrenzt: Wir messen konkrete Verschwendungsarten, identifizieren Ursachen und reduzieren sie zielgerichtet. Folgende Fragen werden angesprochen:
- Welche Prozesse und Rollen machen professionelles Projektmanagement aus?
- Welche unterschiedlichen Ansätze bei der Projektdurchführung gibt es?
-
Wie kann man den richtigen Ansatz erkennen?
Das erwartet die Teilnehmer:
¿ Die operativen Verschwendungsarten in Projekten ¿ definiert und messbar
¿ Der Project Management Waste Index (PMWI) ¿ Instrument & Kennzahl für Ihr Projekt-Controlling
¿ Studienergebnisse ¿ Häufigkeit & Wirkung der Verschwendungsarten
¿ Heuristiken aus Lean-Prinzipien zur Ursachenanalyse
¿ Praxisbeispiel aus einem Produktionsunternehmen: Von Messung über Priorisierung bis zur Maßnahmen-Roadmap
Ihr Nutzen:
¿ Systematischer Blick auf Projektineffizienzen
¿ Vorgehensmodell, das ohne großen Overhead funktioniert
¿ Konkrete Schritte, um „Hot Spots“ der Verschwendung systematisch zu eliminieren"
Fach- und Führungskräfte aus Anwenderunternehmen mit einigen grundlegenden Vorkenntnissen:
Projektleitende, PMO, Bereichsverantwortliche und Continuous-Improvement-Beauftragte.
Claus Hüsselmann
Prof. Dr. Claus Hüsselmann (Technischen Hochschule Mittelhessen (THM), Bereich Prozess- und Projektmanagement)
Er leitet das Labor für Prozess- und Projektmanagement und hat sich auf verschiedene Aspekte des Projektmanagements spezialisiert, einschließlich Multiprojektmanagement und hybride Projektmanagement-Ansätze wie Lean Project Management.
Prof. Dr. Claus Hüsselmann (Technischen Hochschule Mittelhessen (THM), Bereich Prozess- und Projektmanagement)
Er leitet das Labor für Prozess- und Projektmanagement und hat sich auf verschiedene Aspekte des Projektmanagements spezialisiert, einschließlich Multiprojektmanagement und hybride Projektmanagement-Ansätze wie Lean Project Management.