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"Wie reif ist Ihr Managementsystem wirklich? In diesem Kurzseminar stellt Prof. Hüsselmann ein Reifegradmodell für ein prozess- und prinzipienorientiertes Managementsystem vor ¿ Lean Thinking inklusive. Das Modell bewertet systematisch entlang der drei Dimensionen Prozesse, Rollen, Prinzipien und zeigt, wo Ihr Unternehmen steht und wie Sie gezielt besser werden.

Das erwartet Sie:
¿ Kurzüberblick: zentrale Begriffe und Vorgehen zur Entwicklung tragfähiger Reifegradmodelle
¿ Das Reifegradmodell im Detail: Struktur, Bewertungslogik, Stufen
¿ Self-Assessment: wie Sie den Reifegrad pragmatisch erfassen
¿ Praxisbeispiel Projektportfoliomanagement: Reifegrad bestimmen, Optimierungspotenziale identifizieren, konkrete Maßnahmen ableiten
¿ Evaluationsergebnisse: was das Modell in der Anwendung tatsächlich leistet

Ihr Nutzen:
¿ Transparente Standortbestimmung statt Bauchgefühl
¿ Klar priorisierte Handlungsfelder für Prozesse, Rollen und Prinzipien
¿ Direkt anwendbare Empfehlungen zur Weiterentwicklung prozessorientierter Organisationen
¿ Schlanke Methode, die sich in bestehende Systeme integrieren lässt"

Fach- und Führungskräfte aus Anwenderunternehmen mit einigen grundlegenden Vorkenntnissen:

Prozessverantwortliche, PMO/Portfolio-Owner, Organisationsentwicklung, Lean/CI-Teams.

Claus Hüsselmann
Prof. Dr. Claus Hüsselmann (Technischen Hochschule Mittelhessen (THM), Bereich Prozess- und Projektmanagement)
Er leitet das Labor für Prozess- und Projektmanagement und hat sich auf verschiedene Aspekte des Projektmanagements spezialisiert, einschließlich Multiprojektmanagement und hybride Projektmanagement-Ansätze wie Lean Project Management.