Personalentwickler/-in (IHK)

Veranstaltungsziel

Eine professionelle Personalentwicklung trägt entscheidend zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bei. Vom Personalmarketing über den Aufbau der für die Zukunft benötigten Kompetenzen bis zur Talentförderung, Karriere- und Nachfolgeplanung, Mitarbeiterbildung, BGM, ... Personalentwickler/-innen (IHK) bringen das Unternehmen und seine Beschäftigten substanziell voran.

Fachkräftemangel, demografischer Wandel, digitale Transformation - das sind nur drei der zahlreichen Herausforderungen, die Unternehmen, genauer gesagt: die Beschäftigten, lösen müssen, um weiterhin wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben. Personalentwickler/-innen haben hierbei eine Schlüsselrolle. Sie tragen essenziell zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung bei, indem sie für den Aufbau und die Weiterentwicklung der im Unternehmen benötigten Kompetenzen sorgen. Vor allem im Mittelstand schlummern hier noch große Potenziale. Dieser Lehrgang vermittelt Mitarbeitern der Personalabteilungen, wie sie geeignete PE-Strategien entwickeln und erfolgreich umsetzen können.

Die Absolventinnen und Absolventen dieses Lehrganges beherrschen die Anforderungen einer modernen und vorausschauenden Personalentwicklung auf allen Ebenen des Unternehmens. Von der Laufbahnplanung und dem Talentmanagement über Potenzialanalysen und die Erstellung von Qualifizierungskonzepten und -maßnahmen bis hin zu ihren persönlichen Coaching- und Beratungskompetenzen. Damit bringen Sie die Mitarbeiter spürbar voran, stärken deren Leistungsfähigkeit sowie den Zusammenhalt und weisen insgesamt Wege in eine gemeinsame erfolgreiche Zukunft von Unternehmen und Beschäftigten - wertvolle Kompetenzen auch für die eigene Karriere.

Inhalt

Grundlagen und Herausforderungen der Personalentwicklung
- PE-Begriffsbestimmung, Personalmarketing und Employer Branding
- Unternehmensleitbild und PE, Funktionen und Aufgaben der PE

Personalentwicklung gestern, heute und in der Zukunf
- strategische und operative Personalentwicklung, Systemtheorie und "lernende Organisation"
- PE in der Arbeitswelt 4.0 - Entwicklung einer Lernkultur, Change Management

Tools der Personalentwicklung - PE-Instrumente und -Methoden
- Wissens- und Leistungsnachweise, Bildungs- und Qualifizierungsprogramme
- Neue Medien, neue Methoden, selbstorganisiertes Lernen
- PE-Prozessablaufplanung
- Performancemanagement, 180-, 270-, 360-Grad-Feedback, Teamentwicklung

Mitarbeiterbildung und Förderung durch moderne PE
- Werte, Wünsche, Arbeitsverständnis der verschiedenen Generationen
- internes Personalmarketing und Lebensphasenmodell
- Laufbahnplanung, Nachfolgeplanung und Talentmanagement

Kompetenzen für Konfliktmanagement, Beratung und Coaching
- Konfliktmanagement und Mediation
- Vertiefung von Moderations- und Kommunikationskompetenzen

BGM, BEM und der Personalentwickler in der Praxis
- präventives und reaktives BGM, Rahmenbedingungen BEM, Pflicht und Kür

Personalcontrolling
- Grundlagen, Instrumente und Praxis des Personalcontrollings

Abschluss:

Interner Test, IHK-Zertifikat. Voraussetzungen sind 80 % Anwesenheit sowie eine erfolgreiche Teilnahme am Abschlusstest.

Zur Teilnahme an dieser Veranstaltung benötigen Sie:

PC/Tablet mit Headset/Mikrofon und Webcam

Kooperationspartner:

DIHK Gesellschaft für berufliche Bildung, Organisation zur Förderung der IHK-Weiterbildung gGmbH

Holbeinstraße 13 - 15

53175 Bonn

Zielgruppe

Preisinfo

Daten und Termine zur Veranstaltung