Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Modul I (Grundlagen) und Modul II (Delegation u. Führungstechnik)

Veranstaltungsziel

Inhalt

Der Aufstieg in eine Führungsposition bringt Veränderungen und neue Herausforderungen mit sich. Beziehungen zu ehemaligen Kollegen müssen neu definiert werden, während die soziale Kompetenz und die methodischen Kenntnisse der Mitarbeiterführung in den Vordergrund rücken. Fachliche Aufgaben treten dabei in den Hintergrund.

Dieses Seminar bereitet Sie umfassend auf Ihre zukünftige Rolle als Führungskraft vor. Sie lernen, wie Sie den Rollenwechsel aktiv gestalten und typische Anfangsfehler vermeiden können. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Führungskompetenzen, die Sie nicht nur zu einer Führungskraft, sondern zu einer inspirierenden Führungspersönlichkeit machen.

Programm:

¿        Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - die neue Rolle: Erfolgreicher Einstieg und Bedeutung der Führung.
¿        Führungsstile und deren Umsetzung: Unterschiedliche Führungsstile verstehen und anwenden.
¿        Führungsfehler vermeiden: Demotivation verhindern und Führungsinstrumente situationsgerecht einsetzen.
¿        Mitarbeitermotivation und Leistungsbereitschaft: Menschenkenntnis nutzen, Mitarbeitermotive erkennen und fördern.
¿        Kommunikation und Delegation: Effektive Kommunikationstechniken und wirkungsvolles Delegieren.
¿        Zeit- und Stressmanagement: Techniken zur Steigerung von Effektivität und Effizienz, humorvolles und wertschätzendes Führen.

Methodik:

Vortrag, Diskussion, Übungen, Rollenspiele, Feedback

Daten und Termine zur Veranstaltung