Digitalisierung mit Augenmaß

Veranstaltungsziel

• Digitalisierungsprojekte wirtschaftlich beurteilen
• Prozesse systematisch analysieren
• Optimierungspotenziale erkennen
• Investitionen nach ihrem wirtschaftlichen Nutzen priorisieren
• Digitalisierungsmaßnahmen strukturiert planen
• Voraussetzungen für den erfolgreichen KI-Einsatz schaffen
• eine individuelle Digitalisierungsstrategie für ihr Unternehmen entwickeln

Inhalt

Digitalisierung richtig verstehen

• Digitalisierung zwischen Hype und Realität
• Typische Fehler in Digitalisierungsprojekten
• Warum Digitalisierung immer einem wirtschaftlichen Ziel folgen sollte
• Erfolgsfaktoren mittelständischer Unternehmen

Prozesse sichtbar machen

• Geschäftsprozesse analysieren
• Medienbrüche erkennen
• Informationsflüsse verstehen
  Zeitfresser identifizieren
• Verschwendung erkennen

Wirtschaftliche Potenziale erkennen

• Priorisierung nach Kosten und Nutzen
• Quick Wins identifizieren
• Investitionen richtig bewerten
• Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen einfach durchführen
• Kennzahlen als Entscheidungsgrundlage nutzen

Digitale Werkzeuge gezielt einsetzen

• Dokumentenmanagement
• Workflow-Automatisierung
• ERP-, CRM- und PPS-Systeme sinnvoll nutzen
• Cloud-Lösungen
• Collaboration-Werkzeuge
• Automatisierung administrativer Abläufe

KI als nächster Entwicklungsschritt

• Wann KI einen echten Mehrwert bietet
• Voraussetzungen für erfolgreiche KI-Projekte
• Typische Einsatzgebiete im Mittelstand
• KI als Ergänzung einer erfolgreichen Digitalisierung
• Vorbereitung auf zukünftige Entwicklungen

Datenschutz und rechtliche Grundlagen

• DSGVO
• Informationssicherheit
• EU AI Act im Überblick
• Verantwortlichkeiten im Unternehmen
• Sichere Einführung neuer Technologien

Die persönliche Digitalisierungs-Roadmap

• Prioritäten festlegen
• Maßnahmen strukturieren
• Verantwortlichkeiten definieren
• Erste Projekte planen
• Nachhaltige Umsetzung sicherstellenCanva Essentials

Ihr Nutzen

Viele Unternehmen beginnen ihre Digitalisierung bei der Software. Erfolgreiche Unternehmen beginnen bei den Prozessen. Genau diesen Unterschied vermittelt dieses Seminar.

Sie erhalten keine theoretischen Zukunftsvisionen, sondern eine sofort anwendbare Methodik, mit derSie Digitalisierung wirtschaftlich bewerten, Investitionen sicher priorisieren und die Grundlage fürnachhaltige Effizienzsteigerungen schaffen.
Damit vermeiden Sie kostspielige Fehlentscheidungen, schaffen Transparenz über IhreUnternehmensprozesse und entwickeln eine klare Strategie für die nächsten Jahre.
Digitalisierung wird damit nicht zum Kostenfaktor, sondern zu einem messbaren Wettbewerbsvorteil.

Ihr Dozent

Joachim Wacker ist Dozent und Speaker mit über 30 Jahren Praxiserfahrung in Digitalisierung, Prozessoptimierung und ERP-nahen Unternehmensprozessen. Zielgruppen sind Geschäftsführer, Führungskräfte und Fachbereiche in Mittelstandsunternehmen. Joachim Wacker zeichnet sich durch hohe Praxisnähe, verständliche Sprache und wirtschaftliche Orientierung aus.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich insbesondere an

• Geschäftsführer
• Unternehmer
• Werks- und Betriebsleiter
• Produktionsleiter
• Bereichsleiter
• Digitalisierungsverantwortliche
• Projektleiter
• Fachkräfte mit Verantwortung für Prozesse und Organisation

Besonders geeignet für kleine und mittelständische Unternehmen aus Industrie, Maschinenbau, Anlagenbau, Logistik und produktionsnahen Dienstleistungen.

Daten und Termine zur Veranstaltung