Fit für Fürhung: 1. Rolle und Haltung entwickeln + 2. Mitarbeitende führen und fördern

Veranstaltungsziel

Die Seminare können einzeln besucht oder als aufeinander aufbauende Entwicklungsreihe gebucht werden.

1. Leading Self ¿ Rolle und Haltung entwickeln
Klar in der Rolle, sicher im Auftreten

Im Mittelpunkt steht die bewusste Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle und Persönlichkeit als Führungskraft.
Sie gewinnen Klarheit über Ihr Führungsverständnis, reflektieren Ihre persönliche Wirkung und entwickeln eine Haltung, die Ihnen auch in anspruchsvollen Situationen Orientierung und Sicherheit gibt.

2. Leading People ¿ Mitarbeitende führen und fördern
Menschen verstehen, Potenziale fördern und Orientierung geben

Im Mittelpunkt steht die wirksame und situationsgerechte Führung einzelner Mitarbeitender.
Sie erweitern Ihr Führungsrepertoire, lernen unterschiedliche Mitarbeitende gezielt anzusprechen und erhalten konkrete Werkzeuge für Motivation, Delegation, Feedback und persönliche Entwicklung.

Inhalt

1. Leading Self ¿ Rolle und Haltung entwickeln

Wirksame Führung beginnt bei der eigenen Person. In diesem Seminar setzen Sie sich mit den Erwartungen an Ihre Führungsrolle, Ihren persönlichen Werten und Ihrem individuellen Führungsverhalten auseinander. Sie lernen, Ihre Wirkung bewusst zu steuern, klar zu kommunizieren und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.
Inhalte
- Den eigenen Führungsauftrag und die damit verbundenen Erwartungen klären
- Persönliches Führungsverständnis und individuelle Haltung entwickeln
- Selbstbild und Fremdbild miteinander abgleichen
- Die eigene Wirkung als Führungskraft bewusst steuern
- Formelle und informelle Autorität entwickeln
- Klar, authentisch und verbindlich kommunizieren
- Mit Druck, Unsicherheit und widersprüchlichen Erwartungen umgehen
- Persönliche Ressourcen und Selbststeuerung stärken

Methodik
Impulse, Selbstreflexionen, kollegialer Austausch, Praxisübungen und Fallbeispiele mit Fokus auf die Entwicklung eines persönlichen Führungsprofils.

2. Leading People ¿ Mitarbeitende führen und fördern

Mitarbeitende unterscheiden sich in ihren Erfahrungen, Kompetenzen, Erwartungen und Bedürfnissen. In diesem Seminar lernen Sie, Ihr Führungsverhalten an unterschiedliche Personen und Situationen anzupassen. Sie erfahren, wie Sie Orientierung geben, Verantwortung übertragen, Motivation fördern und auch schwierige Gespräche klar und wertschätzend führen.
Inhalte
- Unterschiedliche Persönlichkeiten, Erwartungen und Bedürfnisse erkennen
- Mitarbeitende situationsgerecht führen und Orientierung geben
- Motivation verstehen und gezielt fördern
- Aufgaben und Verantwortung wirksam delegieren
- Vertrauen, Verbindlichkeit und Eigenverantwortung stärken
- Potenziale erkennen und individuelle Entwicklung unterstützen
- Feedback-, Entwicklungs- und Jahresgespräche führen
- Schwierige Gespräche klar und wertschätzend gestalten

Methodik
Impulse, Fallarbeit, Gesprächssimulationen, Reflexionen und praxisnahe Übungen mit Fokus auf konkrete Führungssituationen aus dem Arbeitsalltag.

Preisinfo

Daten und Termine zur Veranstaltung