Risikomanagement und -bewertung im Einkauf:
Risiken erfolgreich steuern und beherrschen

Veranstaltungsziel

Sie lernen Beschaffungsrisiken frühzeitig zu erkennen, zu steuern und zu bewältigen sowie den Umgang mit den verschiedenen Risikophasen und Risiken. Risiken bewerten, frühzeitig Maßnahmen vor der Entstehung und präventive Schritte einzuleiten lernen Sie genauso wie die systematische Beobachtung und die Nutzung von Warnsignalen. Wie Sie die erfolgreiche Risikosteuerung in der strategischen Beschaffung aufbauen. Sie verstehen die erfolgreiche Risikosteuerung in der strategischen Beschaffung aufzubauen und nutzen adäquate Kennzahlen um Risiken geeignet zu berichten, notwendige Maßnahmen zu begründen und gesetzliche Vorschriften einzuhalten.

Methodik: Workshop, Fachvortrag, Checklisten, praxisbezogene Fallbeispiele, Vermittlung praktischer Instrumente, intensiver Erfahrungsaustausch.

Inhalt

• Entwicklung des Risikomanagements
• Grundsätzliche Anforderungen an ein Risikomanagementsystem
• Entwicklung der Beschaffungsorganisation und -märkte
• Risikoquellen
• Change Management
• Risikoportfolio in Supply-Netzwerken
• Indikatoren des Risikomanagements
• Die Risikolandkarte
• Phasen des Risikomanagements
• Die Auswirkungen des Risikos
• Bewertung von Risiken Risikoklassen
• Ableitung von Handlungsszenarien
• Risikomanagement als Bestandteil der integrierten Managementsysteme
• Aufbau und Einführung

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aus Einkauf, Beschaffung und Materialwirtschaft, Risikomanager sowie alle Fachkräfte die mit der Steuerung von Risiken sowie der Einführung und Anwendung von professionellen Risikomanagement - zu tun haben.

Dozent

Daten und Termine zur Veranstaltung