Transformations-Analyst (IHK) (m/w/d)

Veranstaltungsziel

Dieser Lehrgang ist der ideale Einstiegslehrgang zur Unterstützung betrieblicher Transformationen. Er befähigt die Mitarbeitenden, Transformation umfassend zu verstehen, zu analysieren und sie dafür inhaltlich zu begeistern.

„Es darf so nicht weiter gehen“ – davon sind viele Unternehmerinnen und Unternehmer – auch hier in der Region – überzeugt. Es bedarf - z.B. durch neue politische, gesellschaftliche, ökologische, ökonomische Rahmenbedingungen – der Veränderung bisheriger Geschäftsmodelle in nahezu allen Bereichen. Diese massiven Veränderungen mit der Notwendigkeit, bisheriges grundlegend konstruktiv in Frage zu stellen, bezeichnen wir als Transformation. Dabei sind Transformationen immer begleitet von erheblichen Betroffenheiten der Menschen in der Organisation mit ihren Sorgen, Verunsicherungen und Ängsten – und damit muss achtsam umgegangen werden.

Doch wo und wie ansetzen, um sinnvolle Lösungen zu entwickeln und Motivationen, Sinnstiftung zu fördern? Dieser Lehrgang hilft bei einem Einstieg in die Materie. Qualifizierung kann hier somit ein zentrales Werkzeug sein, um die Transformation von Unternehmen mitzugestalten – und gleichzeitig Kompetenzen dauerhaft zu verankern.

Vielfach ist „Transformation“ strategisch verankert mit umfangreichen Analysen, die eine ganzheitliche Bewertung von bestehenden Prozessen, Organisationsstrukturen und Technologien ermöglichen, um zielgerichtete Veränderungen und Innovationen voranzutreiben. Genau hier setzt der Lehrgang zum Transformations-Analyst (IHK).

Dieser Kurzlehrgang mit möglichem IHK-Zertifikat vermittelt neben Grundlagen eines systemischen Organisationsverständnisses die Kompetenz, Analysetätigkeiten vorzunehmen und damit einen Beitrag für die zielgerichtete Weiterentwicklung des Unternehmens zu legen – und dadurch Transformationswissen für das Unternehmen nutzbar wird.

Der Lehrgang bietet bewusst einen thematischen Überblick und ist auf das Wesentliche reduziert. Bei Interesse bzw. speziellem Bedarf ist eine Intensivierung von relevanten Themen über den möglichen Quereinstieg in die später weiterführenden Lehrgänge zum Internen Transformations-Berater (IHK) (operative Fähigkeit der Umsetzung) sowie Transformations-Manager (IHK) (Strategie- und Prozessentwicklung) möglich.

Inhalt

• Grundlagen, Auslöser und Einflüsse der und Einflüsse auf die Transformation mit ersten Zahlen, Daten und Fakten
• Auswirkungen ganzheitlicher Organisationsveränderung und Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung
• Überblick über methodische Herangehensweisen im internen Analyse- und Beratungsprozess
• Positive Wirkung ganzheitlicher Datenmanagementansätze („Daten sind das neue Öl“, The Economist 2017), Integration in „Digitalisierung“ und Einbindung von Künstlicher Intelligenz (KI) inkl. Generative KI
• Verstehen von Zielen, strategischen und operativen Ansätzen der Transformation mit Auswirkungen auf das Unternehmen sowie deren Fachbereiche hinsichtlich ökologischer, ökonomischer, struktureller Veränderung mit dem Ziel der Mehrwertbildung für das Unternehmen
• Wirkungen des Performance-Managements erkennen und nutzen
• Verständnis schaffen für Veränderung im Leistungserstellungsprozess zur Reduktion von Kosten, z.B. Abbau interner Bürokratie
• Notwendige resultierende Veränderung und neue Anforderung an Personal
• Ausblick in Vertiefungsfelder (Risikomanagement, neue Busines- und Geschäftsmodelle, Portfolio-Management, Internationalisierung, Finanzierung, Kapazitätsmanagement, Potenzialgenerierung, Operations)

Zielgruppe

• Personen aus allen Fachbereichen, die sich mit den Herausforderungen de Transformation auseinandersetzen (wollen) und Verantwortung für Veränderungsprozesse anstreben oder bereits innehaben
• Personen mit Führungsverantwortung
• Personen mit externer Beratungsfunktion
• Absolvierende von Abschlüssen auf DQR-Niveau 6 und 7

Daten und Termine zur Veranstaltung