Digital Change Manager (IHK)

Veranstaltungsziel

Die Digitalisierung transformiert die Produktions- und Geschäftsprozesse, sie verändert die Businessmodelle und die Formen der Zusammenarbeit. Um die vielfältigen Chancen dieses Wandels zu nutzen, brauchen Unternehmen Mitarbeiter/innen, die die komplexen Change-Prozesse aktiv initiieren, koordinieren und nachhaltig implementieren können.

Die Digital Change Managerin bzw. der Digital Change Manager übernimmt eine wichtige Schnittstellenfunktion und kann:

- die Potenziale digitaler Trends analysieren
- die Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens steigern
- Mitarbeiter/innen für die digitale Transformation begeistern
- die Veränderungsprozesse konzipieren, steuern und controllen
- ein agiles Mindset in der Unternehmens- und Führungs kultur verankern

Inhalt

Acht Trainingsmodule mit ca. 81 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training und ca. 10 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium

1. Digitalisierung in der modernen Welt
Von VUCA-Welt bis KI: Wie sich Unternehmen und Menschen positionieren.

2. KI und Digitalisierung als Auslöser für digitalen Change
Ethische, sichere und EU AI Act konforme KI-Anwendung zur Bewältigung des KI-Change

3. Herausforderungen des Digital Change Managements
Kernmodelle und Funktionsweisen samt Abhängigkeiten verstehen.

4. Organisationsformen im Change-Prozess
Change-Initiativen agil und professionell planen und umsetzen.

5. Kommunikation, Führung und Strategie im Change
Rolle des Managements und der Organisation vertehen und steuern.

6. Veränderungen in der Unternehmenskultur verankern
Analyse und Optimierung der Organisation und Ableitung von Kulturankern.

7. Hindernisse beseitigen und Zusammenarbeit gestalten
Widerstandssymptome erkennen, analysieren und Hindernisse überwinden.

8. KPI, Faktoren und Messungen für erfolgreichen Change
Den Erfolg der Digitalisierung/KI-Transformation messbar machen.

IHK-Zertifikatstest (online) Zweiteiliger IHK-Abschlusstest aus Projektarbeit und Präsentation sowie Diskussion.

• Podcast
• Kurzvideo

Zielgruppe

Der Lehrgang richtet sich an alle Mitarbeitende, Führungskräfte, Unternehmer/innen und Berater/innen, die den Prozess des „digital Change“ aktiv gestalten wollen. Insbesondere eignet sich der Lehrgang für HR-Verantwortliche mit den Schwerpunkten Personalentwicklung, Organisationsentwicklung oder Unternehmenskultur.

Technische Voraussetzungen: Betriebssystem mit einer aktuellen Version, jeweils mit Soundkarte/Soundausgabe und Anschluss für ein Headset // Kopfhörer mit Mikrofon (Headset), Webcam // Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps Downstream und mind. 1 Mbps im Upstream (im Router oder unter Einstellungen/ Netzwerkgeschwindigkeit abrufbar) // Aktuelle Version eines HTML5-Browsers (z. B. Chrome, Firefox) // Per Link gelangen die Teilnehmenden in den virtuellen Klassenraum.

Daten und Termine zur Veranstaltung