Agiler Projektmanager (IHK)

Veranstaltungsziel

„Agilität“ und „agiles Arbeiten“, damit wird alles besser? Statt Floskeln zu verwenden oder überzogene Erwartungen zu wecken, schafft dieser Lehrgang fundiertes Wissen, praxisorientierte Handlungskompetenzen und Klarheit, was agile Projekte und Strukturen leisten können. Denn immer öfter müssen sich Unternehmen und Beschäftigte flexibel und mit Tempo auf dynamische Veränderungen einstellen, immer komplexere Strukturen steuern und Entscheidungen fällen, deren Konsequenzen kaum bis ins letzte Detail abgewogen werden können.

Agile Projektmanager/innen (IHK) verfügen über erweiterte methodische Kompetenzen, um zum Beispiel komplexe Entwicklungsvorhaben, Umstrukturierungen oder Organisationsentwicklungen zeitgemäß führen zu können. Basierend auf agilen Prinzipien können sie realistische zeitliche Etappen planen, schnell zu ersten voll funktionsfähigen Lösungen vordringen und nicht zuletzt Dynamik in Prozesse und Strukturen bringen. Als Manager/innen mit Führungspotenzial und Multiplikator/innen für Agilität im Unternehmen tragen sie in den Zeiten des Wandels dazu bei, Schlüsselprojekte schnell und erfolgreich abschließen zu können. Damit ermöglicht die Weiterbildung den Teilnehmer/innen, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.

Inhalt

Insgesamt ca. 51 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie ca. 20 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.

Modul 1: Grundlagen der Agilität und Agile Führung

• Agiles Mindset und Prinzipien
• Agilität auf individueller, Team- und Organisationsebene
• Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
• Führung in agilen Umfeldern: Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit
• Change-Management und kulturelle Transformation in Unternehmen

Modul 2: Agile Methoden und Frameworks

• Scrum, Kanban, SAFe & Co.: Prinzipien, Rollen, Artefakte
• Iterative Planung und inkrementelle Entwicklung
• Visualisierung als Erfolgsfaktor

Modul 3: Kundenzentrierung und Innovation

• Design Thinking: Kreative Problemlösung und nutzerzentriertes Arbeiten
• Lean Startup: Validierung von Ideen und schnelle Experimente
• Value Streams und Business Agility

Modul 4: Agiles Projektmanagement in der Praxis

• Adaptive Planung und agile Steuerung
• Backlog-Priorisierung und agile Schätzmethoden
• Hybride Projektansätze (Agil & klassisch kombinieren)
• Agile Vertragsgestaltung und Governance (Agile Contracting)

Modul 5: Zusammenarbeit, Kommunikation & Psycho logische Sicherheit

• Erfolgsfaktoren für agile Teams
• Feedback-Kultur und Retrospektiven
• Agile Meeting-Formate und Moderation
• Aufbau von psychologischer Sicherheit in Teams
• Konfliktmanagement in agilen Umfeldern

IHK-Zertifikatstest (online)

Podcast
Kurzvideo

Zielgruppe

Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Projektverantwortliche, Berater:innen und Führungskräfte, die agile Methoden gezielt in ihre Arbeitsweise integrieren möchten. Er ist ideal für alle, die Projekte flexibler, effizienter und kundenorientierter steuern wollen.

Technische Voraussetzungen: Betriebssystem mit einer aktuellen Version, jeweils mit Soundkarte/Soundausgabe und Anschluss für ein Headset, Kopfhörer mit Mikrofon (Headset), Webcam, Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps Downstream und mind. 1 Mbps im Upstream (im Router oder unter Einstellungen/Netzwerkgeschwindigkeit abrufbar). Aktuelle Version eines HTML5-Browsers (z. B. Chrome, Firefox). Per Link gelangen die Teilnehmenden in den virtuellen Klassenraum.

Daten und Termine zur Veranstaltung